Marketplace Pulse 创始人 Juozas Kaziukenas 表示:“亚马逊能推出一款产品,然后神奇地利用数据优势来占据某一个细分品类,这种想法就是个‘阴谋论’。人人都喜欢提到成功的个案,但其实,亚马逊大部分自有品牌并不成功,多数产品的销量依然大大落后于同品类的其他商家。”
Marketplace Pulse 的研究使用了销售排名、用户评论数量作为不同产品的评价指标,包括亚马逊的自有品牌及仅在亚马逊出售的其它品牌。亚马逊的成功仅限于电池等基础产品,因为消费者倾向于寻找无厂牌的替代品来省钱。但在服装等品类,成熟品牌已经家喻户晓,亚马逊的“A for Awesome”等童装品牌并未引起多大反响。
亚马逊暂未回复评论请求。
TJI Research 的数据显示,包括亚马逊自有品牌和亚马逊独家经销的品牌在内,亚马逊出售的独家品牌数量超过550个。大部分品牌都是在过去两年内入驻平台的,对此,外界一直有颇多非议,认为亚马逊作为制定规则的平台,获得了不公平的竞争优势。
近期,美国参议员 Elizabeth Warren 甚至提案,请求拆分大型科技公司。Elizabeth Warren 在提案中引用了彭博社2016年的一个案例:某笔记本电脑支架生产商在亚马逊开始以 AmazonBasics 的名义出售同款商品时,其销售额遭遇了大幅滑坡。
亚马逊快速增长的电池业务,对 Energizer(劲量)、Duracell(金霸王)等电池品牌造成了负面影响。Kantar Media 2018年9月进行的研究显示,AmazonBasics 电池是亚马逊搜索排名前三的产品,其中超过半数的情况是消费者搜索与电池相关的关键词,高于 Energizer 和 Duracell。