又一鞋王陷入泥潭：花5亿广告费业绩只涨0.3亿，今沦落到闭店裁员

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随着互联网经济的发展，一些跟不上时代脚步的品牌一直在逐渐的落后消失，在2012年库存危机爆发之后到现在已经逐渐演变成了安踏、李宁、特步、361°四大本土品牌和耐克、阿迪等国际品牌PK。到现在分化仍在加剧，在本土品牌的代表中，安踏、李宁和特步保持了良好的增长，而361度仅增长了3亿，利润下降了33.48%。2019年11月14日，港股开盘后，361°股价大幅走低，暴跌38.13%至0.99港元/股，创历史新低。   



经过多年的品牌销售，它最终在2003年更名为361度。凭借其精湛的设计、渠道拓展和广告宣传，“361度，多一度热爱”的标志性口号也得到了广泛的传播，并逐渐成为知名品牌。后来，安踏于2009年上市，与李宁和安踏共同组成了第一梯队。目前，361度拥有361度主品牌、361度童装和ONE WAY品牌，主要针对国内大众市场、儿童运动市场和高端户外运动市场。   



然而，随着业绩持续下降，361度开始关闭商店和裁员。根据财务报告显示，到2018年底，361度的核心品牌店数量为5539家，比去年底的5808家少269家。门店数量从2012年底的8082家减少了2543家以上。与此同时，361度的员工人数也有所下降。2018年，该公司雇佣了7992人，比2011年减少了20.11%。   



今天，它唯一能做的就是在跑鞋上的成就。专注于跑鞋设计，多次获得国际大奖，在消费者中享有良好的口碑，在这一细分领域取得了一定的发展。通过赞助马拉松赛，它赢得了一些消费者的认可。但现在，361度仍需迅速提高品牌溢价，才能站稳市场，否则可能继续下跌。   



事实上，一开始，体育品牌是通过代理商发展起来的。主要经营理念来自批发市场，但当时市场已经饱和，其不足之处也开始暴露出来。耐克和阿迪达斯是扁平渠道，处于中间层，提高毛利率和快速反应能力。市场份额在下降，盈利能力在下降，品牌影响力也是一个问题，还有很多其他问题。361度也应调整策略，在运动产品升级、传统的广告代言等方式之外，品牌的发展需要经营和创新，更需要讲好故事，才能获得市场的认可。   



来源：中国质量万里行