黑石集团这样的私募投资公司通常在投资三到五年后退出,即使对于这类公司来说,卡普里集团收购 Versace 也称得上是意外之喜。但不太为人所知的是 Ferraris 在黑石集团注资前为重振 Versace 付出的努力。Ferraris 于 2009 年加入 Versace,他在黑石集团成为股东之前的五年时间里,通过压缩开支和简化运营,为品牌重振打下了基础。(他刚加入时,Versace 每年收入 2.7 亿欧元,但亏损高达 8000 万欧元。)
Versace 花了近十年才实现重振,所以 Cavalli 的投资者必须要有耐心。
Versace 花了近十年才实现重振,所以 Cavalli 的投资者必须要有耐心。另外,由于 Cavalli 不具备 Versace 的两大优势:一是 Donatella Versace 领导的强大创意团队,二是可以追溯到 20 世纪 90 年代 Versace 巅峰时期的流行文化背景,因此 Cavalli 的投资者尤其需要耐心。
Versace 在创始人 Gianni 被谋杀后陷入了财务危机,但他的妹妹 Donatella 凭自身实力成为 Versace 的创意掌门人。她向外界证明,她所能做的不仅仅只是不让 Versace 落于人后。Versace 也是世界上最大的时装品牌之一,品牌背后的故事足够出好几本书,甚至拍一部电视连续剧。
尽管深受明星青睐,但 Cavalli 不具备 Versace 散发出的那股神秘感。虽然同名设计师仍拥有 Cavalli 的小部分股权,但他早已退出设计团队。他的继任者,包括 Peter Dundas 和 Paul Surridge,无法在创意上取得突破。