毛继鸿：我们时装界有责任思考，要输出什么价值给社会？

梨婷9786

     



例外、方所、YMOYNOT、衡山和集品牌创始人 毛继鸿   



时装本身的核心在哪里?第一要素是经济要素。第二是巴黎时装周提到的文化要素，再到时装的艺术要素。那么我们到底需要给消费者提供什么?   



我们的时间被碎片化，在不断获取信息过程中被分割、切碎，从而产生焦虑。   



然而每一个技术革命开始的前提都是在时间加速这个概念当中进行的，但是在这个短暂的时间里面，我们应该做什么?或者说我们应该输出什么?这件事情我想我们还要回到服装人的身份上。   



     



出于这种焦虑，我也一直在不同的跑道中，在想服装的第一性是什么?这个行业的第一性是什么?第一性，以服装产业来讲，就是一个交易，就是做这门生意。   



但是我们凭什么做这盘生意?不管是现在的产品还是过去的产品，如果跟别人的产品一样，就不可能有交易。因为没有提供价值，没有提供给人任何新增的想象力，也没有让顾客感受到自身需求的满足。我这几年一直在快速奔跑，但我认为不完全是因为焦虑，我是在寻找我们的价值输出在哪里?   



     



回到刚才我讲的经济性、艺术性、文化性的问题上，回到我们时装界里面，到底应该做什么?其实我们一直都在做的，除了经济性之外，服装行业，时装行业里是有技术性的，我们必须对纤维学、人体工程学、机器学等等这些方面，都要有很深的研究，我们才能站在这个行业里提供第一要素，才能说我们是一个会做衣服的人。   



我们要提供给顾客带有审美倾向的产品，所以我们一定要了解设计，我们一定是对审美有一定的态度与追求，才能真正回答，我们可以提供美化人们生活的产品，或者说品牌。   



     



回到艺术性，艺术性其实就是社会性，艺术性其实就在于我们真正地回到了衣服跟每一个人的身体有怎样的关系?   



那么这跟身体和内心有什么关系?比如消费者的自我感觉是不是良好?我们能给消费者怎样的慰藉?这是它的艺术性跟社会性。互联网跟机器，包括整个现代技术的提升，真正能给我们带来什么?要回到我们每个品牌当中，这就需要我们真正去了解每一个个体生命，了解每一个个体的需求。   



过去，我们通过一个买手可以解决这个问题，通过一个机构可以解决这个问题，但其实我们必须要了解，我们人的共性是什么?包括年轻化，为什么是年轻化?   



这个问题，就是我们不能在店里等待，这个问题，是我们希望创造一个怎样的机会，能让更多的消费者来到我们的店铺里。过去，是因为我们只站在自己的角度，没有把它打开，开放地看待问题。   



去年10月份在巴黎蓬皮杜艺术中心，毛继鸿艺术基金会策划了一个大展，集结了20多个国家的艺术群体、艺术小组，在全球都市（COSMOPOLIS）这样一个大主题下面展示“集体智慧”。当我跨到当代艺术领域的时候，发现有很多问题，这个是我们真正可以去寻找核心答案的，就像有很多的问题，其实是哲学的问题，真正回到了这个时代，我们到底应该去思考什么?   



我们是被所有的技术带着跑?还是被别人领着跑?我们真正要输出的是什么?我很高兴看到服装界同仁收购了很多品牌，因为这是从资本的力量方面去输出，这是中国本身的力量，这是因为我们的富裕，我们在经济上的提升，于此同时在国际话语权方面，也是一种方式，也是一种提升。   



     



最后，除了上面提到的我们还能输出什么?   



我希望下一次我们的演讲，能充满自信，而不是拿着刘强东的东西，拿着马云的东西讲，是拿着我们服装界该有的东西，我们输出了什么给这个世界?我们输出了时尚的价值，这个价值我希望能有一个很有意思的方式，要从根本上，第一性上面去解决这个问题。   



我衷心希望大家真正回到很本源的东西上，做到真的是在输出价值。   



过去我们都觉得艺术家是一个人，代表一个人的观点，其实在当下的时代，艺术家应该是一群人，有科学家，有哲学家，有社会学家。   



中国处在非常好的时期，非常优质的时代，我们更应该很有自信地去传递我们的现代性，传递我们的价值观，传递我们的审美、传递我们时装行业里该有的价值!   



来源：中国服装论坛