年连开13家店，营收超20亿!除了四大快时尚还有UR

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提起快时尚，你的第一反应是 ZARA、H&M还是优衣库呢?毕竟讲句良心话，咱们的衣橱，大部分都被它们占领着。   



不过，除了这几个品牌，共和君心里倒是有另一个名字——UR。   



至于为啥会想到它，是因为前几天共和君看到新闻说就在今年上半年，它在内地就连开了13家店!这门店扩张的速度，可以说是神速了!   



于是呢，共和君的八卦之心又熊熊燃起了，今天就来扒一扒这个国产快时尚品牌——UR。   




你以为的洋牌，其实是国产货!   



说起URURBAN REVIVOUR（下文简称UR），很多人都会以为是个洋牌。但其实它是个如假包换的国产品牌。   



上个世纪80年代，一位小伙子在稻田里许下了愿望：共和君要成立一个属于自己的集团。他就是后来UR的创始人——李明光。   



当时的李明光不过是一个普普通通的农村小伙，啥都没有，就连说出口的美好愿望也被伙伴嘲笑讽刺，不过他倒没有放弃，反而牢牢记在心里，并且默默决定一定要实现它。   



2003年的时候，正在东京旅游的李明光正好碰上亚洲第一家ZARA店铺开业。本只想去凑热闹的他一进店，就被快时尚品牌的产品设计和店铺模式吸引住了。   



后来的他回忆起来，那股震撼还久久不能散去：ZARA就开在那些奢侈大牌的旁边，尽管时尚度丝毫不必大牌逊色，但价钱却便宜超多!   



要说生意人也是得有做生意的头脑呢!李明光瞬间就觉察到了中国本土快时尚市场的空缺，这个曾经“口出狂言”的少年觉得该让当年的梦想实现了，于是回国后立马就开始筹备。   



3年后，中国本土第一家快时尚品牌UR在广州开了第一家店。   



李明光的审美确实还是独到的，当时的UR低调轻奢的装修风格瞬间在花花绿绿的商场里跳脱出来，配上简约大气的服饰风格，UR瞬间吸引了超多的顾客前来消费。   



时尚的款式，实惠的价格，UR的忠实粉丝越来越多。即便当时没有投入广告宣传，那盈利的风头也是势不可挡!   



2011年，仅有10家门店UR就营收了1.8亿元;   



2016年，UR已经扩张到150家门店，营收超20亿元!之后还定下2020年突破400家门店销售额100亿的计划。   



2018年，UR又租下位于伦敦西边的 Westfield London 购物中心约 2000 多平方米的铺面，计划开设英国的第一间门店，同时也是 UR 的全球品牌旗舰店。   



而同期的ZARA、GAP、H&M却仿佛在走下坡路——   



去年，在成都被称为“中国区最大旗舰店兼首家形象店”的 Zara 关了门;   



H&M去年的净利润同比下降了 3%。前年，它的毛利率甚至从 2012 年的 59.5% 下降到了 55.2%，营业利润率则从 18.01% 降低到 12.4%，均为五年来的最低水平;   



而GAP 集团最惨，经历了连续七个季度的销售额下降，关闭的门店也越来越多!   



对比看下来，我们这家国产快时尚品牌的逆周期蓬勃发展，简直让人不敢相信!   




为什么UR能逆风翻盘，向阳而生?   



以最快的速度、最合理的价格，让消费者享受到最新的潮流。   



这是李明光一直以来的初心，也是UR贯彻了12年的宗旨。之所以UR能成为国产快时尚的黑马，受到我们的喜欢，原因也就这几点：款式好看，质量也不错，反正比hm zara好太多;店铺购物环境好，员工服务态度也很好。   



首先我们来说说UR的衣服款式。它家呢，可以说是潮流刮什么风，它们就出什么款。而且每年都会拍很多有逼格的时尚大片，决不允许自己和那些土潮品牌融为一谈。   



你看，不管是剪裁还是配色，都干净利落绝不拖沓。即便是快时尚品牌，也莫名有一种高端大气的感jio。设计对比起国内其他品牌，算是前卫许多了，所以它也被称为国内快时尚品牌的爆款制造机。   



而且UR家的衣服并不是只求好看，不要质量。对比起其他快时尚品牌，UR家的衣服质量简直杠杠的，随便一搜都是好评——   



作为快时尚品牌，首要要求就得满足这个“快”字。   



说起来，同行里上新速度可以立为标杆的当属Zara，从工厂到店铺上货，最快需要两周时间，也就是12-14天的样子。HM则要更长的时间，大概是21天，也就是3周的时间。   



而UR甚至比Zara更快!它家的款从设计到生产到门店上架，最快只需要10天!这一点来说，就可以完胜其他快时尚品牌了!   



UR还有着超过500人的设计团队，保证了每周分2次更新200款货品的逆天效率，工厂对服装交货期也有着严格的把控。   



     



UR品牌工厂对服装交货期的控制标准   



其次，UR的门店设计也是相当高大上，全都是走的轻奢高调的干净利落形象。店内的动线也很宽阔，顾客在购物时简直不要太舒服!   



比起疯狂打广告，做联名，玩噱头的其他快时尚品牌，UR选择了把大部分费用都花在我们这些消费者的购物体验上。不管是从门店形象、陈列手法、款式设计，都在精益求精做到最好。   



当然了，付出没有白费，这一系列的操作也为它吸引了一票死忠粉。   




对比国外快时尚品牌，UR好在哪?   



尽管Zara、HM都算得上快时尚的前辈，但UR也有属于自己的优势。第一个就是，更加符合亚洲人的身形。   



UR的衣服，不管是从裁剪、设计还是颜色，都更符合东方人的审美喜好，也更贴合我们的身型和肤色。所以买回家就不会有买家秀和卖家秀落差很大的尴尬情况，比起ZARA这些国外品牌的廓形服饰，实在是更值得入手。   



第二个就是UR的性价比比其他的国外快时尚品牌高。   



与ZARA对比，在性价比、价格方面UR始终可以保持至少30%的价格优势（春夏平均单价250元，秋冬平均单价320元）。   



所以它在2015年就取得了同比30%的增速，复合增长达到90%，并且持续了多年这样快速增长速度。这也是UR品牌近几年快速发展的重要原因之一。   



到目前为止，UR已经开设了200多家门店，包括190多家UR直营品牌店和数十家加盟店，海外版图也在不断扩张。   



2017年1月13日，UR首家海外门店在新加坡RAFFLES CITY（来福士广场）开幕，这意味着UR跨出了进军国际时尚版图的第一步;   



2017年10月，UR全球最大旗舰店（2100平方米）于在英国伦敦 Westfield Mall正式亮相，这是首个进驻欧洲最大Shopping Mall的中国服装品牌，同时也是中国服装品牌在海外单店销售面积最大的门店;   



就这开店速度，这进军海外市场的勃勃野心，不得不说，UR完全称得上是本土快时尚界的一匹黑马了!   



说到底，除了好的服务，好的产品，共和君觉得UR成功最大的原因还是在于它是中国第一家本土快时尚品牌，它开创了一条新的道路。毕竟敢做第一个吃螃蟹的人，总是会获得比别人更多的回报!也希望UR能够借着这股势头，一路向前，越来越好!   



来源：陈列共和